中小企業の未来を変える「事業承継・売却判断フローチャート」をご紹介

中小企業経営者必見！「事業承継・売却判断フローチャート」公開

日本の中小企業が直面している「後継者不在」という問題は、ますます深刻化しています。多くの経営者が「廃業」という辛い選択をする中、その裏には「廃業以外の道を探すための手がかり」がとても不足しているという現実があります。このような状況を打破するために、株式会社M&Aフォースがこのたび、「事業承継・売却判断フローチャート」を無料で提供することを決定しました。

フローチャートが示す4つの未来

このフローチャートは、経営者が直面する様々な問いから始まります。たとえば、「親族に事業を継いでもらいたいと思うか？」「事業を存続させたい意向があるか？」といったシンプルな質問です。その答えによって、自社における将来的な選択肢が明確に見えてきます。

1. 親族承継

まずは、家族へ想いを接ぎ木する未来です。もし親族に継ぐ意欲がある場合、必要な育成期間を見極めることで、スムーズな引き継ぎへとつながります。

2. 従業員承継

次に、信頼する従業員に事業を託す未来があります。経営者が社内に後継候補を見出す場合、資金調達が重要なポイントになります。M&A手法を駆使することで、社風を維持しながら資金問題を解決する具体策が模索できます。

3. 第三者承継（M&A）

外部の企業と手を組むことで、事業や雇用を維持しながら、新たな成長を目指す未来も可能です。「後継者がいない＝廃業」という考えはもう古いのです。

4. 廃業・清算

時に、事業を閉じる決断も必要かもしれません。しかし、それでも前に進むための方法は存在します。廃業コストを正確に把握することで、資産を整理し、新たなステージへの準備を進めることができます。

専門家による成功のヒント

このフローチャートには、経営者にとって有益な知見が含まれています。M&Aの専門家が提供する情報を通じて、経営者が直面する「知りたい」に応える内容が詰まっています。

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「選択肢を知っている」ことの大切さ

多くの経営者が、「数年前にもっと早くこの情報に出会っていたら」と後悔しています。今回の資料公開は、こうした後悔をなくすことを目的としています。決して急いで売却を促すものではなく、あらかじめ選択肢を知り、未来への備えを整えるための資料です。これは単なる判断のためのツールではなく、経営者が自社の価値を正しく評価し、未来に備えるための支えとなります。