シーイーシーが2026年2月に組織改革を実施、新たな成長戦略を強化

シーイーシーが新たな挑戦へと向かう日

株式会社シーイーシーは、2026年2月1日から新しい組織体制に移行することを発表しました。この組織変更は、中期経営計画に基づき、会社の成長戦略を強化することが狙いです。新たに設置される事業戦略グループを中心に、様々な新しい取り組みが行われる予定です。

組織改革の目的

シーイーシーは、事業の変革と成長を実現するために、既存の部署の再編成や新設を行います。この動きは、競争が激化するビジネス環境の中で、柔軟かつ迅速に対応できる体制を整えるための重要な一歩です。具体的には、以下の変更が予定されています。

1. コーポレートグループの改編

事業推進本部は「経営戦略室」を管理本部の「経営戦略室」に移管し、より戦略的な意思決定を促進する体制を構築します。これにより、経営戦略をより正確に実行に移すための基盤が形成されます。

2. 事業戦略グループの新設

新たに「事業戦略グループ」が設置され、専門の事業推進本部が設けられます。また、管理本部にあった「社内DX推進部」は「デジタル変革推進部」として新たに移管され、デジタル化の推進力を一層強化します。

3. インテグレーションセグメントの再編

地方事業の強化を目指し、関連する組織の移管と同時に新設が行われます。「九州サービス部」はビジネスイノベーションサービス事業部として再編され、大型案件への対応力を高めることが求められています。また、「プラットフォームマネジメントサービス部」に新設される「特命プロジェクト推進室」は、特別な案件に対応するための専任チームとして期待されています。