KPMG FASが展開するグローバル事業再編サービスの新しい可能性とは

KPMG FASが新たに強化したグローバル事業再編サービス

株式会社KPMG FASが事業撤退及び再構築支援の新たな形として、グローバル事業再編サービスを展開することを発表しました。このサービスは、クライアント企業の意思決定から実行までのプロセスを総合的に支援することを目的としています。

「Exit to Entry」の発想

このサービスの考え方には、「Exit to Entry」という視点が盛り込まれています。これは、事業からの撤退を単なる終点と捉えるのではなく、その後の成長機会への入口として再設計するというものです。特に、グローバルに展開する企業にとって、現在の事業ポートフォリオの見直しは、未来の戦略において重要なプロセスとなります。

昨今、地政学リスクや新興国企業との競争激化、さらにはサプライチェーンの再構築が影響を及ぼし、企業は不確実な環境下に置かれています。日銀短観のデータからも、日本企業の海外売上比率が高まっており、海外事業に関する整備は経営における避けては通れないテーマであると言えるでしょう。

事業ポートフォリオの再設計

KPMG FASは、グローバルな事業やサプライチェーンの見直しを「不採算対応」に終わらせるのではなく、経営判断の一環として捉えています。その上で、企業が売却、清算、再編いずれのオプションを選択するかを慎重に検討し、現地のステークホルダーとの調整、法規制や税務問題への対応を行います。

特に、実行段階の複雑な論点に対して、KPMG FASはスピード感と実行可能性を重視した判断を企業側に促します。これにより、経営層が迅速かつ的確に問題に対処できる体制を整えています。

全面的なサポート

本サービスでは、以下のポイントで企業を支援します：

- 対象事業の事業性評価および撤退オプションの検討
- 事業ポートフォリオ再設計と資源再配分・成長投資の検討
- 事業売却または停止、清算に向けた実行支援
- ステークホルダー対応やリスク管理を含むプロジェクトマネジメント

KPMG FASは、事業撤退や再構築において実績と専門性を活かし、法務や税務の専門家を束ねたPMO機能をにより、企業を初期段階から実行段階までサポートします。撤退後のキャピタル配分や成長戦略も視野に入れた支援を行い、次の経営フェーズへの円滑な移行を実現します。

さらなる情報提供

具体的な支援内容や成功事例については、KPMG FASの公式ウェブサイトをご覧ください。KPMG FASは、グローバル事業再編を企業戦略の中核とし、持続的な価値創造への取り組みを全力でサポートしています。

【本件に関するお問い合わせ先】
KPMG FAS マーケティング
Email: [email protected]

KPMG FASは、KPMGインターナショナルのメンバーファームの一部として、M&Aアドバイザリーや事業再生支援、経営戦略コンサルティングなど、企業価値向上に向けた幅広いサービスを提供しています。