2025年度新入社員が求めるキャリアの選択肢と意識について

ALL DIFFERENT株式会社が実施した2025年度の新入社員意識調査では、3,933人の新入社員が自身のキャリアに対する考え方や求める企業の支援について回答しました。この調査結果は、企業と新入社員の理解を深める上で非常に重要な情報となります。

調査背景

近年、社員のキャリア自律が重視されつつある中で、新入社員が自身のキャリアにどのように向き合っているのかは気になる点です。特に、働き方に対する価値観が多様化している現在、新入社員がどのような役割を望んでいるのか、そしてどのような支援を必要としているのか、調査を通じて浮かび上がってきました。

主な調査結果

1. 担いたい役割

調査では、将来の役割に関する意見が分散しており、「専門家」「管理職」「未定」「キャリア志向なし」がほぼ同率で存在しています。特に「キャリア志向なし」が過去最高の23.3%に達したことが注目されました。これまでにない選択肢を模索する姿勢が垣間見えます。

2. 管理職になりたい理由

管理職を希望する回答者は、主に「人を束ねて大きな仕事をしてみたい」と考えており、この回答は36.6%となりました。仲間との協働を重視する傾向が高まっているようです。

3. 専門家になる意義

専門家を志望する回答者の半数以上は、「いざというときに専門性を活かしたい」という理由を挙げています。これは、専門性を深めたいという意欲が届いている証拠でしょう。

4. リーダーのイメージ

リーダーに求めるイメージでは、「リーダーシップが求められそう」が51.5%と圧倒的に支持されています。ただし、リーダーを希望しない層は「難しそう」という印象を持つ割合が高かったため、リーダーシップに対する期待とプレッシャーとの捉え方に差があることが分かります。

5. 企業への期待

新入社員が企業に求める支援内容のトップは「上司に相談できる機会」で、具体的なサポートを求める声が反映されていました。

考察と未来のキャリア形成

調査を通じて、新入社員のキャリア観が多様化していることが際立ちました。特に「キャリアについての志向はなく、楽しく仕事をしていたい」という意見が増えていることから、企業は新入社員に対して柔軟なキャリア支援を考える必要があります。また、専門性を求める傾向が強まっていることは、企業にとっても大きな示唆です。

企業は、新入社員が自身のキャリアを考えやすくするための環境を整えることが重要です。例えば、定期的なフィードバックの機会や、様々な経験を通じた成長を促す支援が求められるでしょう。このようにして、社員一人ひとりがキャリアの幅と深さを育んでいく必要があります。新入社員の意識を理解し、その変化に応じた支援を行うことが、企業の持続的な成長につながると言えるでしょう。