味の素AGFの健康経営
2025-03-11 10:46:06

味の素AGFが健康経営優良法人2025に再認定!取り組みの全貌に迫る

味の素AGFが健康経営優良法人2025(ホワイト500)に再認定



味の素AGF株式会社は、2023年から始まった「健康経営優良法人2025(大規模法人部門)~ホワイト500~」の認定を受け、再びその称号を獲得しました。この認定は、経済産業省と日本健康会議が選定するものであり、健康経営における取り組みの優れた実践を顕彰するものです。今後も味の素AGFは、全社員が健康で活き活きと働ける環境を目指してしっかりとした施策を進めていく予定です。

健康経営優良法人認定制度とは



「健康経営優良法人認定制度」は、経済産業省と日本健康会議が共同で進めているもので、健康経営を推進する優良法人を顕彰します。この認定を受けるには、地域の健康課題に対する取り組みや、健康増進へのアプローチが特に優れている必要があります。味の素AGFは、従業員の健康を大切にし、その健康をもとにお客様の生活に寄与したいと考えています。

従業員の健康を支える取り組み



味の素AGFでは、職場環境を健康的に整える取り組みを行っています。例えば、経営層が健康経営に直接関与し、全社的な意識を高める仕組みを構築しています。社内の健康経営推進責任者を強化し、経営会議で定期的に健康経営に関する報告を行うことで、全社員が一丸となって実践に参加しています。

また、健康経営戦略マップを活用して、解決したい課題を明確化し、効果的な施策を導入しています。健康に配慮した「ふぅ。」活動も推進されており、ビジネスカジュアルの着用や、年休取得を100%実現できるシステムの構築など、会社全体での健康促進活動が展開されています。

具体的な健康施策の例



セルフケアのサポート


味の素AGFは、社員がセルフケアを習慣化することを重視しています。そのために、食習慣の改善を目指したセミナーや、運動習慣の普及を促進するウォーキングイベントなども開催されています。さらに、メンタルヘルスに関してはラインケア研修を実施し、従業員の健康管理の知識向上に取り組んでいます。

オフィス環境の整備


オフィス環境においても、風通しの良いコミュニケーションを生み出すためのフリーアドレス制度の導入や、リラクゼーションスペースの設置が行われています。代表取締役社長を含む全役員がこの制度を実践し、異なる部署のコミュニケーションを促進する取り組みも行っています。これにより、働きやすい環境を実現しているのです。

特殊な休業制度


不妊治療や海外赴任に伴う特別な休業制度も導入されています。これにより、仕事とプライベートの両立を支援し、社員が家庭生活の充実を図れるようサポートしています。

「ふぅ。」活の理念


「ふぅ。」活とは、個々の考え方や働き方を尊重し、各自が前向きに働ける環境を育むための活動のことを指します。味の素AGFが掲げる3R(Relax・Reset・Refresh)を実現することで、業務効率の向上と柔軟な発想が可能な職場を目指しています。

未来への展望


味の素AGFは、これからも従業員が健康で充実した生活を送れるよう、働きやすい環境の構築と、健康経営の推進に努めていきます。社員一人ひとりが公私共に充実した生活を実現できるよう、全社的な取り組みを強化し、健康の大切さを分かち合っていく姿勢を貫いていくことでしょう。


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