エスケイワードと新日本法規出版が共通言語を模索！グループ合同研修の新しい試み

グループ合同で進めるプロジェクト推進の新たなアプローチ

愛知県名古屋市に本社を置く株式会社エスケイワードと新日本法規出版株式会社が、2026年5月29日に株式会社コパイロツト提供の「プロジェクトBoost! 1DAY」研修を合同で実施しました。この取り組みは、異なる事業領域の企業が共通の課題を解決するために、一つの言葉でコミュニケーションを図る新たな方法を模索するものです。両社のスタッフ、合計17名が参加し、実践的なスキルを短期間で学ぶことができました。

なぜ合同研修なのか？

エスケイワードはコミュニケーション支援を行い、新日本法規出版は法律実務書を出版する企業で、それぞれの業務内容は異なります。ですが、両社が直面している課題として「業務のプロジェクト化」が進展する中で発生する問題点が共有されています。多くの関係者がいるため、意思決定が遅れたり、計画通りに進まなかったりという状況に対して、同じ言葉で話し合えるチーム作りが重要と判断し、合同で研修を受けることに決定しました。

新たな習慣を身につける「プロジェクトBoost! 1DAY」

「プロジェクトBoost! 1DAY」は、コパイロツトが20年の経験から得た知見を基にした1日完結型のプログラムで、参加者は「ゴールが不明確でも、前に進む習慣」を身につけることが求められます。研修に参加することで、翌日から会議の進行方法や意思決定の仕方が変化する実践的な内容が充実しており、研修後の成果も期待されます。

研修での学びのポイント

- 仮で決めてやってみる：完璧な計画を待たずに前進すること
- 小さく始める：スコープを絞り、達成感を得る
- 環境にも配慮：チーム全体が動ける仕組みを構築する

句読点ひとつで意思疎通が変わるように、プロジェクト推進にも共通言語の存在が求められます。今回の研修を通じて、エスケイワードと新日本法規出版のスタッフは、異なる視点を持つ他者との対話を通じて、プロジェクトの進め方に新たなアプローチを取り入れることができました。

研修の成果は？

研修に参加した全員から「業務に活かせる」との前向きな評価が得られ、研修内容への満足度も高く評価されました。この成果は、特に次のような定性的な変化として見られました：

- 異業種の視点の共有による学び
- プロジェクトマネジメントの基本的概念を再確認
- 会議の進行方法や段取りの重要性に気づく

参加者の声

エスケイワード執行役員の伊藤氏は、「今回の研修で異なる業務に携わる方々と交流し、共通言語の重要性を実感した」と述べています。また、新日本法規出版の森氏は、「変革の必要性を感じ、グループ全体のシナジーを加速させる第一歩となることを望んでいます」と語りました。

組織開発の新たな形

親会社と子会社が同時に研修を受ける形式は、業務効率を上げるだけではなく、組織全体を活性化させる大きな効果をもたらします。このシンプルながらも効果的なアプローチにより、会社間の会話や連携がスムーズになることが期待されます。

エスケイワードと新日本法規出版の合同研修は、今後のプロジェクト推進における共通の基盤となり、企業の成長に寄与するものと考えられます。これまでの枠を超えた協力体制の構築が、将来的にさらなる成果を生むことに繋がることでしょう。