松屋フーズ、奨学金返還支援制度を拡充し次世代の育成を加速

松屋フーズが奨学金返還支援制度を拡充

株式会社松屋フーズホールディングスが、グループ内の従業員を対象にした「奨学金返還支援(代理返還)制度」の改定を発表しました。この制度は、若手社員の経済的な負担を軽減し、キャリア形成を支援することを目的としています。特に、新社会人が直面する奨学金の返済をサポートすることで、安心して働ける環境を提供します。

制度拡充の背景

現在、大学生の約半数が奨学金を利用しており、その平均借入額は324万円とされています。特に新社会人は、経済的に余裕がない中で返済が始まるため、大きな負担となることが多いです。松屋フーズはこの問題に注目し、2024年1月より新制度を導入することで、従業員の負担を軽減し、自己成長を促進することを目指しています。これにより、組織全体の優秀な人材の確保と育成、さらにはエンゲージメントの向上にもつながることが期待されています。

制度の改定内容

制度の改定が行われ、以下の2点が大きな変更点として挙げられます。

1. 支援対象期間の拡大
従来は入社から最大5年間の支援が可能でしたが、今回の改定により、支援期間が10年間に延長されました。一人当たりの返済支援総額は最大200万円（元利合計）となり、従業員の負担をより軽減します。対象者は「松屋フーズグループ所属の正社員、無期雇用パートおよびアルバイト」となり、国内全ての貸与型奨学金が対象です。

2. 休職時の再開要件の追加
従業員が休職した場合、支援は一時休止されますが、復職後に支援が再開される仕組みが追加されました。これは、従業員が安心してキャリアを続けられる環境を整えるための重要な要素です。

日本学生支援機構の場合、奨学金返還支援（代理返還）制度を利用する際には、当社の支援額部分の所得税が非課税となります。これにより、従業員のさらなる経済的な負担軽減が図られます。

企業としての責任

松屋フーズは、この奨学金返還支援制度の導入を通じて、持続可能な開発目標（SDGs）の達成に向けて一翼を担うことを目指しています。教育の機会を提供し、若者の経済的自立を支援することで、持続可能な未来を築く手助けをすることを約束します。このように、松屋フーズは経済的な側面だけでなく、従業員のキャリア形成や成長にも寄与する企業であり続けることを目指しています。

この制度により、個々の従業員が自身のキャリアを見据え、バックアップを受けながら成長できる環境が整うことで、松屋フーズのさらなる発展にも寄与することでしょう。今後も注目される取り組みとして、多くの企業が導入を検討するきっかけとなるかもしれません。