企業のサステナビリティ活動、課題と成功の鍵を探る調査結果

最近、企業のサステナビリティ活動がますます重要視されてきていますが、その活動がどれだけ浸透しているのか、一体何が課題なのか、株式会社パイプラインの調査結果を基に探ってみましょう。

1. 調査概要と背景

株式会社パイプラインは、経営者やサステナビリティ担当者を対象にした「企業のサステナビリティ活動」に関する調査を行いました。2025年1月17日から20日にかけて実施したこの調査では、1,017名からの有効回答を得ることができました。この調査は、SDGsの浸透や地域社会との共生が求められる中、企業がどのようにサステナビリティ活動に取り組んでいるかを明らかにすることを目的としています。

2. 企業のサステナビリティ活動の現状

調査の結果、多くの企業が次のようなサステナビリティ活動に取り組んでいることがわかりました。

- CO2排出量の削減（48.4%）
- 廃棄物削減とリサイクルの推進（45.6%）
- 再生可能エネルギーの利用促進（42.1%）

これらの結果から、環境負荷の軽減が企業の優先課題であることが読み取れます。

3. サステナビリティ活動の発信方法

次に、サステナビリティ活動がどのように発信されているのかを見てみましょう。
調査によると、企業は主に以下の方法で発信を行っています。

1. Webサイト（51.3%）
2. 社内報（40.9%）
3. 統合報告書・サステナビリティレポート（35.6%）
この結果からもわかるように、オンラインとオフラインを組み合わせた多様な発信が行われており、特にWebサイトが重要な役割を果たしています。

4. 発信の際の注意点

サステナビリティ活動の発信にあたって、多くの担当者が気をつけている点も浮き彫りになりました。
「わかりやすい内容にする（46.1%）」、次いで「具体的な数値目標や実績を示す（38.7%）」などが上位にランクインしています。視覚的な資料の使用も31.4%にのぼっています。これは、発信の質を高めるために視覚的かつ具体的な情報提供が不可欠であることを示しています。

5. 発信の課題

一方で、発信における課題としては、「成果を数値で示すことが難しい（32.2%）」や「コストがかかる（30.2%）」、「担当できる人材が少ない（29.5%）」という声が挙がりました。これらの障壁が企業のサステナビリティ活動の発信を妨げているようです。

6. 社外・社内発信の悩み

社外への発信では、特に「統合報告書・サステナビリティレポートの作成が難しい（35.4%）」という意見が多く、他社との差別化や適切な発信頻度についても悩みを抱える企業が少なくありません。社内に目を向けると、「部門間での温度差がある（35.2%）」や「活動の重要性が伝わらない（28.9%）」、「従業員の興味をひくのが難しい（27.1%）」といった声が聞かれます。これらは社内での連携不足が影響しているのかもしれません。

7. 従業員の理解度と取り組み

従業員がサステナビリティ活動を理解しているかどうかも重要なポイントです。「とても理解している（21%）」「やや理解している（58.4%）」という結果が出ており、多くの従業員が活動を把握している一方で、一定の理解が不足している層も存在します。

これを解決するために、社内研修や社内報、イントラネットでの発信など、様々な対策を講じている企業が多いことが分かりました。

8. 外部サポートの活用

また、サステナビリティ活動の発信において、約6割の企業が社外のサポートを依頼しています。特に「統合報告書・サステナビリティレポート作成のサポート（35.2%）」や「専門のコンサルティングサービス（34.4%）」が上位に挙がり、専門的な知識や技術が求められています。

9. まとめ

この一連の調査結果から、企業のサステナビリティ活動には多くの成功事例がありながらも、数値化やコスト、人材不足といった課題が存在することが浮き彫りになりました。社外サポートの利用や内部での情報共有を進めることで、サステナビリティ活動の発信をより効果的に行うことが可能になるでしょう。

株式会社パイプラインは、全ての企業に対し、サステナビリティ活動の支援を行い、トータルクリエイティブファームとしてコミュニケーションの最適化を目指しています。

さらに詳しい情報は、株式会社パイプラインの公式サイトをご参照ください。