ビジネスの成功を左右するチームの動かし方を無料公開

チームの力を引き出すために

現代のビジネスシーンにおいて、ただアイデアを持つだけでは成功には至りません。実際に行動に移し、チームを動かす力が求められています。そんな中、愛知県名古屋市に拠点を置く株式会社encoが、チームの動かし方を系統的にまとめたホワイトペーパーを無償で提供開始しました。この資料は、特にプロジェクトの推進が進まないと感じているリーダーやマネジメント層に向け、具体的かつ実践的な指針を示す貴重な内容となっています。

プロジェクト停滞の真因

プロジェクトが「止まる」とき、それは多くの場合、いいアイデアがあるにもかかわらず動き出せない状況を伴います。「キックオフが盛り上がったのに、その後が続かない」という現象も少なくありません。これらの問題は、しばしばアイデアそのものや提案者の能力に起因すると考えられがちですが、実際には「社員のあり方」や「コミュニケーションの仕方」に起因しています。ホワイトペーパーでは、こうしたチームの「動かし方」の違いを可視化し、チームの行動変容を促す方法を提供しています。

ホワイトペーパーの特徴

1. 成否を分ける5つの軸

本資料では、プロジェクトが成功するかどうかを左右する要素を5つの軸として整理しています。それは、「WHYを自分の言葉で語れるか」「仮説を立て小さく検証しているか」「相手の関心を巻き込めているか」「できない理由よりできる方法を探しているか」「学びを早く小さく共有しているか」というものです。これらの視点を通じて、チームがどの部分を改善すれば良いかが見えてきます。

2. 行動を対比する7つのシーン

さらに、ホワイトペーパーでは「止まるチーム」と「進むチーム」の行動を、具体的な7つのシーンで対比させています。例えば、キックオフ後に誰が何をするのかが曖昧な「止まるチーム」に対し、「進むチーム」は成功の定義や次の一手を明確にし、48時間以内に行動を決めることでプロジェクトを前に進めています。こうした具体的な対比によって、自チームの行動パターンを一目で理解できるようになっています。

3. 伝える力を磨く実践フレーム

プロジェクトの推進には、「伝える力」が不可欠です。アイデアや戦略が優れていても、その魅力を周囲に伝えられなければ実現は難しいです。ホワイトペーパーでは30秒のエレベーターピッチから、3分の中間報告、そして15分の幹部向けプレゼンに至るまで、時間に応じた説明の型が提示されています。この資料は、時系列に基づくストーリー構成を用いており、誰でも実践できる具体的なアプローチを示しています。

目指す未来

encoは、このホワイトペーパーを通じて、より多くの企業がプロジェクトが赤信号になる理由を理解し、チームの行動を変容させる一助となることを望んでいます。良いアイデアがあっても、それを推進する力が伴わなければ意味がありません。しかし、そのアクションを引き出す力は、具体的な行動の型を学ぶことで、誰でも身につけることができるのです。今回の資料は、プロジェクト推進の停滞を打破し、チームが自律的に活動を開始するための実践的なステップになることを期待しています。

株式会社encoについて

株式会社encoは、名古屋市に本社を置き、「人と企業の成長を通じて持続可能な社会の実現」を目指して活動しています。新たな価値を創出するためのプログラムを運営し、企業が社会で新しい価値を提供できるよう、実践を通じた支援を行っています。「encourage」という理念を元に、個性を活かした行動力の強化を目指しています。企業の成長が、社会にどのように貢献するかを常に考え、ミッションを遂行しています。