2025年度 新入社員調査結果の分析
2025年の新入社員が描く理想像について、ALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所が実施した調査結果が発表されました。調査期間は2025年1月21日から3月7日までで、273人の新入社員予備軍が参加しました。この調査は、彼らがどのような社会人像や職場文化を重視しているのかを明らかにすることを目的としています。
新入社員が求める理想の社会人像
調査で新入社員に理想の社会人像を尋ねたところ、「助ける人」が31.9%という高い割合で選ばれました。次いで「達成する人」が15.0%、そして「誠実な人」が13.2%という結果になりました。この回答からは、サポートや協力を重視する姿勢が顕著に表れています。
「助ける人」を選んだ理由
新入社員が「助ける人」を選んだ理由としては、周囲とのコミュニケーションや助け合いの重要性への認識が挙げられます。彼らは他者の支援を通じて自分自身の成長やキャリア形成を実現したいと考えているようです。
「達成する人」を選んだ理由
一方で「達成する人」を希望する新入社員は、仕事における成果を重視し、目標に向かって挑戦し続けたいという願望があります。自信を持って仕事に取り組みたいという意欲も感じられます。
「誠実な人」を選んだ理由
「誠実な人」を選んだ新入社員は、信頼関係を築くことの重要性を強く意識しており、計画的かつ慎重に行動する姿勢を求めていると言えます。
理想の職場文化
次に、新入社員が希望する職場文化について尋ねたところ、「互いに協力し合い、チームワークを重視する文化」が69.6%の新入社員に選ばれました。他には、「多様な考え方や働き方を尊重する文化」が39.2%、さらに「学ぶことや自己成長、スキルアップを支援する文化」が37.4%と続きました。
チームワークを重視する理由
新入社員たちは、協力し合うことで仕事が円滑に進むと考えており、意見を言い合える活気ある環境を理想としています。特に、ベンチャー企業や創造的な職場に期待を寄せる声も多く聞かれました。
多様性への理解
多様性を重視する理由には、個々の特性を尊重した働き方が、自身の役割を全うするために必要だと考えていることがあります。デジタルネイティブな世代として、効率性と合理性を重視する姿勢が見られました。
学びの文化を求める理由
自己成長を支援する文化を重視する新入社員は、技術力の向上や資格取得に対する願望が強いことから、成長を支援する環境を求めています。
将来のキャリア像
将来会社で担いたい役割については、47.3%が「今後決めていきたい」と回答しました。29.3%は「専門性を極めたい」とし、21.6%が「リーダーとしてのマネジメントを行いたい」との希望を持っています。
不安と期待
役割を未確定とした理由には、自身の適性を実際の業務を通じて確認したいという意向が強く表れています。正しい方向性を見つけるため、自身のスキルをどのように発揮するかを見極めたいという声が多いです。
スペシャリストとリーダー
専門性を重視する層は、自分の技術を高めていくことで会社に貢献したいと考えています。また、リーダーシップを志向する新入社員は、自分が成長を遂げる過程を楽しみにしています。
キャリア形成に対する支援要望
キャリアを形成していくために企業にどのような支援を求めているのかを尋ねたところ、「上司に相談できる機会」が40.7%で最も高い割合を示しました。その他には「新たなスキル習得支援」が24.5%、「先輩社員との相談機会」と「資格取得支援」がそれぞれ22.3%を占めました。
上司とのコミュニケーションの重要性
新入社員たちは、自己のキャリアを明確にするために上司からの助けを求めており、上司との対話を通じて自身の強みや方向性を知りたいというニーズがあります。
まとめ
2025年に入社予定の新入社員は、助け合いを重視し、チームワークを大切にする傾向が見られます。この世代は、新型コロナウイルスの影響を受けた世代でもあるため、他者との協力を重視する意識が一層強まったのかもしれません。
新入社員の育成支援には、企業が求める職場文化の理解と、コミュニケーションを通じた関係構築が不可欠です。定期的な交流の場を設けたり、OJT体制を整えることで、新入社員が職場に早く馴染み、活躍できる環境を確保していくことが重要です。