名古屋で開催！イマジナが提案する組織改革の新しい形とは

新たな組織改革への招待

名古屋で2026年5月19日から22日まで開催される「DXPO名古屋’26」で、企業ブランディングを手掛ける株式会社イマジナが出展します。今回は、近年注目を集める「科学」と「心理学」を駆使した4つの柱から成る新しい組織改革のアプローチを紹介します。イマジナは、データに基づいた組織運営の必要性を提唱し、指示待ち社員や営業力不足などの課題を根本から解決するための具体的なソリューションを用意しています。

組織変革の4つの柱

イマジナが提唱する「組織変革の4つの柱」は、科学的アプローチをもとに組織を一つの生命体として捉え、最大限のパフォーマンスを引き出すことを目指しています。

1. 科学が導く適材適所：心理特性検査『OBPI』

i. 英ケンブリッジ大学との提携により、日本初上陸となる誠実性診断を導入し、16の尺度を用いて「真の強み」を明らかにします。
ii. イマジナの独自メソッドにより、経験や勘に頼ることなく、科学的な採用・配置・育成が可能になるのです。

2. 想いのズレを解消：『理念理解度調査』

i. 組織での理念の浸透度を定点観測し、認知・行動・共感・拡大の4つのフェーズで可視化します。
ii. 組織内の「自分たちはできている」という思い込みを数値で証明し、全員が同じ方向に向かう手助けを行います。

3. 行動を変える：『理念体現のための管理職教育』

i. 理念を現場で体現できるリーダーを育成する超実践型プログラムです。
ii. 受講態度や課題の実施状況を個別でプロファイリングし、「誰が、どこで、なぜ停滞しているのか」を特定することで、次のアクションを明確にします。

4. 活力の源泉を整える：『健腸ナビ』

i. 腸内フローラの解析により、社員の健康状態やうつ病リスクをデータ化し、心身ともにサポートします。
ii. 心理面だけでなく、生体情報から従業員のコンディションを整えることを目指す「ウェルビーイングDX」の概念が根付いています。

4つの柱の相互作用

この「4つの柱」は、単独では機能しません。心理特性を科学的に分析した上で（OBPI）、理念の目指す方向を明示し（理念理解）、現場でのリーダーが課題を把握し（管理職教育）、最後に心身の基盤を整え（健腸ナビ）ます。
これらが一体となって作用することで、組織の壁を取り払い、全社員が同じ方向を見て迷うことなく100%の力で加速することができるのです。