物流の適正化と生産性向上に向けた取組
2025年、株式会社レンタルのニッケン(本社:東京都港区)は、物流の効率化と生産性向上を目指し、自主行動計画を策定しました。この計画は、第一種荷主、物流事業者、第二種荷主との連携を強化し、持続可能な物流体制を構築することを目的としています。
自主行動計画の狙い
具体的には、各主体が共通して取り組むべき事項を提案しています。これにより、物流業務の効率化や合理化が進み、業界全体の生産性向上が期待されます。
第一種荷主・第二種荷主共通の取組
1. 物流業務の効率化
- - 荷待ち時間の把握: 拠点ごとに荷待ち時間を把握し、無駄を減らす。
- - 時間短縮ルールの設定: 荷待ちや荷役作業を2時間以内に収めるルールを導入。
- - 物流管理者の設置: 統括管理者を選任し、全体の効率化を図る。
2. 物流改善提案
改善が必要な契約内容や運送条件については、取引先からの提案も真摯に受け止め、改善活動に取り組む姿勢を強化します。
3. 機材の効率的活用
パレットやカゴ台車などを効果的に使い、荷役時間の短縮を図ります。また、デジタル化を進め、業務を効率化します。
4. 標準化とシステムの連携
物流データやパレットの規格を標準化し、他者との連携を円滑に進めることが目指されています。
5. 安全の確保
運行や荷役作業において、安全確保のための具体的な取り組みとして、異常気象時の運行中止、納入・引取時の状況把握などが必要となります。これにより、作業時の事故やトラブルを未然に防ぎます。
第二種荷主の取組
1. 納品リードタイムの確保
第一種荷主の準備時間を確保し、輸送手段の選択肢を増やすために、リードタイムの確保に努めます。
まとめ
レンタルのニッケンが策定したこの自主行動計画は、物流業界全体の連携を促進し、持続可能な物流システムの実現へとつなげていくことを目指しています。これにより、業界の生産性向上と共に、より安全で効率的な物流が実現されることが期待されます。今後の展開にも注目です。