組織の力を引き出す新たなアプローチ
最近、組織がプロジェクトマネジメントの能力を強化するための新たなツールが登場しました。それが、株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL)が発表した「PMスキルテスト」の新バージョンです。このテストは、組織と個人のプロジェクトマネジメントに関する知識やスキル、貢献度を可視化し、教育計画や人員配置の参考に活用できるサービスです。
新バージョンの特徴
MSOLは長年にわたりプロジェクトマネジメント教育を通じて人財や組織の発展を支援してきました。新バージョンでは、知識だけに留まらず、実際のプロジェクトを通じて組織にどれだけ貢献できるのか、また人財の特性を可視化する機能が強化されています。これにより、組織全体のプロジェクトマネジメント力を戦略的に把握しやすくなりました。
可視化の3つの領域
このテストでは次の3つの領域での可視化を行います。
1.
知識力
PMIタレント・トライアングルに基づき、働き方、パワースキル、ビジネス感覚に関する理解度を評価します。これを活用することで、組織の知識学習の指針を策定できます。
2.
貢献力
組織への価値の貢献度を、5つの要素(目的・価値貢献、安定運営貢献、イノベーション貢献、協働的貢献、学ぶ組織への貢献)によって可視化します。これは教育計画や組織戦略の策定に直結します。
3.
PM人財タイプ
受検者を11タイプに分類し、それぞれの強みや特性を明らかにします。これにより、組織内での最適な人財配置や育成方針を策定することが可能になります。
テストの詳細
このPMスキルテストは、Eラーニングシステムを通じて提供されるため、PCブラウザで受検可能です。
- - テスト内容: 110問のテスト(70分)と20問のアンケート(10分)を実施。
- - レポート: 受検者には個人レポートと、組織全体のレポート(15名以上)の提供があります。
- - 費用: 受検1名あたり11,000円(税込)です。
専門家のコメント
MSOLトレーニング事業部は、組織と個人の強みを生かした人財育成にむけ、プロジェクトマネジメント人財の特性を多様な観点で可視化することの重要性を指摘しています。このサービスを通じて、異なる特性を持つ人財を生かした効果的な学習計画の策定が可能になります。継続的なプロジェクト成功と組織の価値創出に繋がると期待されています。
マネジメントソリューションズの紹介
MSOLは東京都港区に本社を置く、マネジメント専門企業です。多くの実績から得た知見をもとに、経営層から現場まで様々なプロジェクトの成功を支援しています。「人とテクノロジーを融合したマネジメント」の実現を目指し、組織の変革と個人の成長を促しています。詳細は
公式ウェブサイトをご覧ください。
このように、「PMスキルテスト」はプロジェクトマネジメントの能力を評価・可視化し、組織の教育制度や戦略に役立てるための新たなツールとして注目されています。今後の導入や活用が期待されるこのテストで、是非組織の強化を図ってみてはいかがでしょうか。