#人材育成 #離職防止 #管理職教育

2024年人事部門の現状と課題

大企業が直面する人材育成や離職防止に関する課題について、ALL DIFFERENT株式会社の調査結果を基に考察します。この調査は、302社の人事責任者・担当者を対象に行なわれました。以下に、その重要な結果や分析を示します。

調査の背景

企業環境が変化する中、2024年には全国の企業倒産件数が11年ぶりに10,000件を超えるとの予測が示されています。これに伴い、企業は持続可能な成長を求められ、優秀な人材の確保とそのスキルの最大化が急務となっているのです。

1. 取り組みたいテーマ

調査によると、人事部が最も重視しているテーマは「人材育成・組織開発」であり、1001人以上の大企業では92.3％がこのテーマに関心を寄せています。これは全受回答者の中でも最も高い倍率で、従業員数が少ない企業でも84％以上が同様の関心を示しています。

2. 人材育成における課題

特に注目すべき点は、「現場社員の時間不足」が大きな課題であることです。100人以下企業では55.2％がこの理由を挙げ、従業員数が増えるにつれてこの問題がより明確になっていく傾向が見られました。これにより、企業規模が大きくなるほど、育成の重要性が認識される一方で、時間が制約となっています。

3. 人事部の関心テーマの違い

意識調査から、「採用」が300人以下企業での関心テーマトップとなり、301人以上は「教育研修体系の構築」との回答が得られました。企業規模によって重視するテーマが異なることが伺える結果となりました。

4. 離職防止のための取り組み

従業員の離職を防ぐために、100人以下企業では「育成制度の構築」が46.1％、300人以下企業では「評価制度の見直し」という結果が導き出されました。一方、大企業では「上司・管理職への教育」が最も高い割合を示しました。このように、企業規模に応じた具体的な取り組みが求められています。

5. 中小企業と大企業のアプローチの違い

小規模企業はリソース不足の影響が顕著であり、管理職が育成に必要な時間を確保することが第一の課題です。一方で、大企業は多様な関心テーマに対応する必要がある一方、必要なリソースが整わない状況も明らかになっています。

まとめ

人事部門の課題は企業規模や業態により異なるため、各企業が自らの状況に適したアプローチを行うことが重要です。離職防止や人材育成は、企業の競争力を維持する上で不可欠な施策となります。したがって、効果的な施策を展開し、リソースを最大限に活用することが今後のカギとなるでしょう。

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