スタートアップ経営の知識不足、実践的研修の必要性を探る調査結果

スタートアップ経営の実態を探る

検証された調査の概要

近年、IT系スタートアップ企業において、経営幹部やマネージャーのスキルや知識が極めて重要視されています。株式会社リブ・コンサルティングが実施した調査によると、なんと80%以上の経営幹部が自身の「スタートアップ経営」に対する知識や経験不足を感じていることが浮き彫りになりました。この調査は、「経営幹部・マネージャー向けの研修実態と課題」に焦点を当て、現在の研修施策の実態を明らかにしています。

調査方法と結果

本調査は2024年12月に、IT系のスタートアップ企業の経営幹部やマネージャー513人を対象にインターネット上で実施されました。結果として、経営者との意識や経験の乖離が明確に見られました。経営者からの前回の調査結果では、7割の経営者が「経営幹部やマネージャーが同じ目線で仕事をできているとは考えない」との回答が出ており、幹部側も「経営者と同じ目線で仕事ができている自信がない」と答えています。これは、どの企業でも共通する深刻な問題です。

疲弊する幹部の思い

調査の中で、「不足していると感じるスキル」についても問いました。その結果、最も多かったのは『市場分析や競合調査スキル（32.2％）』で、続いて『リーダーシップ（30.0％）』『人材育成スキル（27.6％）』があげられました。幹部たちは、これらのスキルを向上させる必要性を感じているものの、具体的な研修が不足しているとの実態が浮かび上がります。

理論中心の研修からの脱却

経営幹部やマネージャーを対象にした研修についての問いには、7割以上が研修を受けた経験があると回答していますが、その多くは「形式的な」ものであり、実務に活かしづらいという声が多く寄せられました。特にオンライン講義や理論中心の研修に対しては不満の声が多く、実践的な内容が求められています。これは、業務の即戦力となる研修に対するニーズが高まっていることを示しています。

企業の未来を担う経営シミュレーション

そのようなニーズに応えて、株式会社リブ・コンサルティングが提供する「T2D3」という経営シミュレーションゲームがあります。このプログラムは、事業の成長を疑似体験できるもので、参加者はリアルな経営課題を解決する中で、経営視点を高める経験を得ることができます。実際の研修参加者からも、実務に即した学びがあったとの高評価が寄せられています。

今後の展望

今後は、経営幹部やマネージャーが抱える課題を解消し、同じ目線での意思決定ができるような研修制度が求められます。企業にとって、強い組織を作るためには、実際の経営と同様の環境下で学ぶことが鍵となるでしょう。経営者が抱える現実的な課題を共に体験し、組織全体の一体感を高めるために、研修制度の改善が必要です。要するに、理論だけではなく、実務に即した充実した研修内容が、今後のスタートアップ企業に必要とされているのです。

本調査を受けたリブ・コンサルティングの取り組みは、その一助となることでしょう。成功するスタートアップの真髄を学ぶために、効果的な研修プログラムの実施が急がれる時代が到来しています。