大手企業マネージャー向け研修の実態と新たなニーズについての調査結果

株式会社リブ・コンサルティングが実施した調査では、大手企業のマネージャーや部長層向けの研修に関する現状を探るための有意義なデータが収集されました。この調査の背景には、企業成長に欠かせないマネージャー層のスキルアップが求められる一方で、研修プログラムの実態に疑問を感じている声が多数あることが挙げられます。

研修の実施状況

調査によると、約48%の企業が毎年定期的に育成施策を実施している一方で、実施されていない企業も約11%存在します。様々な形式の研修が行われている中で、ワークショップやグループワークに重きを置いたOff-JTが主流となっていましたが、座学型の研修は3割強に留まっています。この結果から、実践的な学びが求められていることが伺えます。

育成施策と満足度のギャップ

興味深いのは、研修を実施する人事担当者の約6割が育成体制に満足しているのに対し、実際に研修を受けるマネージャーや部長層の約6割は満足していないと回答した点です。このことは、現場におけるニーズが十分に把握されていないことを示唆しています。

実践に基づく研修の重要性

特に事業拡大や事業開発に関しては、座学では限界があり、より実践に近い研修が必要だという意見が双方から挙がりました。この傾向は、より実践的な内容が求められる流れを反映しており、実務に即したシミュレーション型の研修プログラムへの期待が高まっています。

現在のスキルニーズ

調査結果では、チームマネジメントやリーダーシップといった人材スキルを強化したいという声が大半を占めましたが、事業開発に関連するスキルを強化したいと考えるマネージャーも多く、既存事業の成長を推進する力を育む必要性も強調されています。

理想的な研修形式

実際の研修プログラムにおいて、多くのマネージャーが新規事業立案のシミュレーション型研修を望んでおり、現実に即したケーススタディやフィードバックを通じたフォロー体制が重視されていることも明らかになりました。これにより、組織全体のコミュニケーション改善や共通認識の向上も期待されます。

実践型研修『T2D3』

株式会社リブ・コンサルティングが提供する経営シミュレーションゲーム『T2D3』は、企業の成長を支援するために設計されています。このゲームを通じて、参加者は実際の経営課題に直面しながら、適切な意思決定を行う体験を得ることができます。多くの企業がこの研修を通じて具体的な学びを得ており、参加者の満足度も高いとのことです。

まとめ

調査結果から、本当に必要とされるスキルや研修形式の変化が明らかになりました。企業がさらなる発展を目指すためには、実践に基づく研修プログラムの導入が不可欠であり、そのニーズに応じた施策を考えることが求められています。株式会社リブ・コンサルティングの提供する『T2D3』のような実践的なプログラムが、今後の研修の潮流を変える可能性を秘めています。