リスキリングに関する企業の実態調査とその成果の分析

企業のリスキリング実態調査レポート

日本がデジタル化の進展に直面する現代、企業の競争力を維持・向上させるために、従業員の能力開発は不可欠です。 such as the workplace transformation brought about by digitalization, reskilling has become a priority for many companies. ヒューマンアカデミー株式会社は、企業のリスキリングの状況について、人事・研修担当者300人を対象に調査を実施しました。

調査結果の概要

本調査の結果、65%の企業が「各社員のスキルの底上げ」を目的としてリスキリングを進めていることが明らかになりました。リスキリングの実施を通じて、実際に95%の企業が何らかの効果を実感しており、特に「社員のスキルの底上げ」が58%と最も高く評価されました。これに対し、リスキリングの実施にあたって障壁となるのは、時間と予算の制約でした。実に87%の企業が、これらの課題に直面していることが分かりました。

リスキリングの目的

調査によると、リスキリング推進の目的として最も多かったのは「各社員のスキルの底上げ」であり、次いで「業務効率化や生産性の向上」「デジタル化・DX化の推進」が続きました。これは、企業が新しいスキルや技術を取り入れるために全社的な基盤の強化を重視している証拠とも言えるでしょう。

効果の実感

リスキリングの研修やセミナーを通じて得られた効果について尋ねたところ、95%の企業が何らかのポジティブな成果を実感しています。提案された効果の中で、最も高い評価を受けたのが「社員のスキルの底上げ」であり、続いて「デジタル化・DX化の推進」「業務効率化や生産性向上」が続きました。これにより、リスキリングの目的と得られた効果が一致していることがうかがえます。

課題と対策

リスキリングを推進するうえでの大きな課題は、社員の学習時間の確保と予算の制約です。調査において、40%の企業が「学習時間の確保が難しい」と回答し、34%が「予算が十分に確保できない」としています。特に、業務と学習を両立させることが非常にチャレンジングであると認識されていることが分かります。

結論

リスキリングは、社員のスキル向上や企業の競争力を高めるための重要な手段として浸透していますが、課題も多く残されています。時間と予算の制約を如何にクリアするかが、今後の企業文化・戦略において鍵となるでしょう。ヒューマンアカデミーは、各企業に最適化された研修を提供することで、さらなる人材育成の実現を目指します。

この調査を通じて明らかになった課題に対して、企業はどのように解決策を講じていくのか、今後の動向が注目されます。今後もリスキリングが企業の発展を支える重要な要素になることでしょう。